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Personalentwicklung

Wesentliches Erfolgskriterium für die wachsende und lernende Organisation.

Ziel ist, Eigenständigkeit und Verantwortungs- bewußtsein der Mitarbeiter zu fördern, Identifikation mit den Zielen zu erreichen und durch aktive Sinnstiftung wertvolle Know-how-Träger langfristig an das Unternehmen zu binden.

Die Erstellung eines Personalentwicklungskonzept für Ihr Unternehmen ist individuell.

Wichtige Elemente daraus:

  • Fördergespräche
  • Coachinggespräche
  • Potentialanalysen
  • Einführung von Planstellenbeschreibungen
  • Entwicklung eines Schulungs-/Maßnahmenkatalogs
  • Recruitingprozesse
  • Bewerbungsgespräche

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