Personalentwicklung
Wesentliches Erfolgskriterium für die wachsende und lernende Organisation.
Ziel ist, Eigenständigkeit und Verantwortungs- bewußtsein der Mitarbeiter zu
fördern, Identifikation mit den Zielen zu erreichen und durch aktive Sinnstiftung
wertvolle Know-how-Träger langfristig an das Unternehmen zu binden.
Die Erstellung eines Personalentwicklungskonzept für Ihr Unternehmen ist individuell.
Wichtige Elemente daraus:
- Fördergespräche
- Coachinggespräche
- Potentialanalysen
- Einführung von Planstellenbeschreibungen
- Entwicklung eines Schulungs-/Maßnahmenkatalogs
- Recruitingprozesse
- Bewerbungsgespräche
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